会計事務所が手掛ける、物流を中心とした周辺事業の経営再生・事業再生・事業継承・M&A支援

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会計事務所が手掛ける、物流を中心とした周辺事業の経営再生・事業再生・事業継承・M&A支援 【松山会計事務所】

改善実績

再生事例

最適な再生プランを作成し、専門家が対応・支援します

最適な再生プランを作成し、専門家が対応・支援します

CASE 物流会社A

一触即発の労務交渉を経て社内環境を改善。
社員の士気とともに、売上が3倍にUP

労働問題が表沙汰になるほど悪化した社内体制は最悪の状態。一から見直すことが急務だったため、労務交渉を含めた改善プランを実行。
結果、従業員の士気がみるみる上がり、仕事の効率が上がり、売り上げも向上していった。

  再生前 ●年後
売上
4億円
→
12億円
銀行借入
1億円
→
   0円
労働問題
不公平感のある評価制度から労務問題が勃発
→
労務交渉を行い評価制度を改善。
会社の雰囲気がガラリと変わり、従業員のモチベーションが明らかに向上

CASE 食品加工会社B

資金提供により債務を整理。
赤字体質を根本から見直し、黒字へ転換

国内大手の仕入れ先と、大手スーパーである販売先を持つ食品加工会社。本来であれば安定経営ができるはずも赤字体質から抜け出せず、銀行への返済を半年ほど滞納する事態に。困り果てた仕入れ先、販売先からの依頼で企業再生をすることに。

  再生前 ●年後
売上
4億円
(当期利益は赤字)
→
4.5億円
(当期利益1000万円の黒字)
銀行借入
半年間
返済停滞
→
銀行との交渉により、グループの支援を受けて遅れていた分を全額返済。リスケなしで毎月返済へ。
労働問題
不透明な賃金体制により、一部役員への過払い状態
→
経費の無駄をなくすと同時に、役員を含めた賃金体制を一から見直し、人件費も削減

CASE その他

銀行からの依頼による企業買収など、実績多数

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